Geschäftsprozessmodellierung
Unternehmen müssen immer schneller auf neue Marktsituationen reagieren und benötigen dazu flexible Organisationen und entsprechende agile Informatiklösungen. Das Erkennen und Definieren der auf die Kunden einer Unternehmung optimal ausgerichteten Prozesse und deren Leistungen ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die Definition von IT-Services, die sich mit wenig Aufwand in unterschiedlichen Konstellationen orchestrieren lassen. Wir beschäftigen uns dabei mit folgenden Aufgaben:
- Prozessentwicklung: einmalige und grundsätzliche Neugestaltung des Prozesses in Form eines Projektes (Prozessentwurf) oder permanente Weiterentwicklung eines Prozesses durch die Prozessbeteiligten selbst
- Prozessführung: Steuerung des Prozesses über Führungsgrössen
- Prozessmodellierung: mit PROMET© oder BPMN
Gerne helfen wir Ihnen bei der Definition Ihrer Prozesse mit folgenden Dienstleistungen:
- Ausbildung: Geschäftsprozess-Modellierung und Reengineering nach PROMET© sowie Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und Enterprise Architect
- Beratung: Wir unterstützen Sie gerne bei der Neugestaltung oder Optimierung Ihrer Prozesse mit geeigneten Methoden, Modellierungstechniken und -werkzeugen.
- Workshop: Lassen Sie uns Workshops für die Geschäftsprozess-Modellierung vorbereiten, durchführen und die Ergebnisse für Sie aufbereiten
- Mitarbeit: Setzen Sie uns als erfahrene Modellierer für Ihre Geschäftsprozese ein
- Werkzeuge: Mit Enterprise Architect können Sie Ihre Prozesse in BPMN oder UML modellieren und mit allen weiteren Modellierungs-Ergebnissen in einem Werkzeug einpflegen und miteinander in Beziehung setzen.